4月6日下午，由陶瓷資訊、廚衛(wèi)資訊、陶衛(wèi)網(wǎng)主辦，中國工業(yè)合作協(xié)會家居整裝分會、中國陶瓷總部|中國巖板·新材展示采購基地共同協(xié)辦的“2021風(fēng)往哪里吹”暨陶瓷資訊、廚衛(wèi)資訊、陶衛(wèi)網(wǎng)戰(zhàn)略升級發(fā)布會在佛山中國陶瓷總部基地隆重召開。

活動現(xiàn)場人氣爆棚，陶瓷行業(yè)、廚衛(wèi)行業(yè)、定制行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)，巖板上游機械裝備、原材料、加工服務(wù)行業(yè)等近500位企業(yè)代表共同出席了本次活動。

大角鹿創(chuàng)始人南順芝在《中國瓷磚品牌崛起之路》的主題演講中，從品牌建設(shè)角度和對行業(yè)未來發(fā)展趨勢的見解作了分享。

大角鹿超耐磨大理石瓷磚創(chuàng)始人

南順芝

成功的品牌和企業(yè)，

是乘風(fēng)而上，不是等風(fēng)來

整個瓷磚行業(yè)幾十年的發(fā)展到今天，過去的競爭在工廠，誰有工廠，誰掌握的競爭。今天整個瓷磚行業(yè)的洗牌，也是中國瓷磚品牌的崛起之路。

這是歷史的規(guī)律，任何東西都有規(guī)律，包括今天的主題風(fēng)往哪里吹？風(fēng)往哪里吹并沒有關(guān)系，可能南風(fēng)熱一點，北方冷一點，我覺得一個成功的品牌和企業(yè)，要將我們的戰(zhàn)略建立在不變的風(fēng)上，不能說今天刮南風(fēng)，明天刮北風(fēng)那麻煩就大了。

我覺得瓷磚行業(yè)的品牌之路重做一遍的機會很大，包括大角鹿堅決要做這件事。

一個企業(yè)掌握了規(guī)律就好了，古話說：“盛必衰，衰必勝”，其實也是個規(guī)律。那么到了2021年的分水嶺，從整個行業(yè)衰退，巖板衍生新的發(fā)展。很多人忽略了新老，老的機會肯定更大。在中國的瓷磚行業(yè)，哪怕三千億，巖板占多少億？瓷磚占多少億？

過去一些企業(yè)和品牌可能過了500家店，1000家店，突然很多都去做了巖板，不生產(chǎn)瓷磚，代理商怎么辦？

為什么今年大角鹿的增長這么快，因為很多瓷磚品牌過去比較成功，企業(yè)風(fēng)向變了，所以選擇我們這個品牌，很多人把自己成功的東西忘掉了，追著北風(fēng)，也不是說沒有機會，但一個行業(yè)的推動，不是盲目跟風(fēng)，而是基于自己的長處發(fā)展。比如有一個重組企業(yè)，過去什么產(chǎn)品和規(guī)格都做，但沒有賺到錢，去年只做一款400×800mm的磚，賺了一個億利潤。

百億品牌比百億企業(yè)更有價值

百億企業(yè)和百億品牌差距很大，瓷磚行業(yè)可能有些企業(yè)做七八十億，但可能有很多個品牌，每個品牌只一兩個億，所以百億品牌的價值很大。

分化是商業(yè)發(fā)展的最大動力，未來品牌的集中度會越來越高，一個品牌，企業(yè)可以多元化，品牌更加需要聚焦單一。包括可口可樂公司，他的企業(yè)是可口可樂，但是品牌有很多，一個有力量的品牌，我覺得應(yīng)該是單一、認真。不管是歌手還是演員，階段不同，因為互聯(lián)網(wǎng)信息的爆炸，產(chǎn)品越來越多，對品牌來說，聚焦比多元化更好。企業(yè)是可以多元的，但品牌更加是聚焦的力量。

瓷磚行業(yè)2萬個左右牌子，但真正的品牌沒有幾個，所以大角鹿在下一個十年成為頭部品牌的機會還是很大。

從牌子到品牌到超級品牌

大角鹿品牌升級從初生就是領(lǐng)導(dǎo)者，因為只有一個新的事物，包括巖板。巖板是瓷磚行業(yè)很好的物種，巖板可以繼續(xù)分化，分化有很多機會。大角鹿在品牌升級思考了三年，分析之后發(fā)現(xiàn)很多的酒店有鹿的元素，是從歷史文化和圍繞著耐磨建立整個品牌的。命名是經(jīng)過深入思考，包括鹿代表升官發(fā)財，還有全球視覺。

種什么因結(jié)什么果，真正想打造一個品牌，更多是系統(tǒng)性的思考，但是整個行業(yè)系統(tǒng)性思考的品牌不多，中國瓷磚品牌的崛起之路，還是非常漫長的。因為打造品牌是系統(tǒng)的，成功一定是系統(tǒng)的，失敗肯定是片段的。

從種子到大樹，一個品牌真正思考好了肯定選一個很好的種子，這個種子肯定是廣普的認知，種子上有可能會選錯，如果未來想變成鯊魚，結(jié)果找的不是鯊魚的苗，而是鯉魚，那怎么也長不成鯊魚。

我為什么說瓷磚行業(yè)2萬個左右牌子，有些企業(yè)可能做到幾十億，卻有幾十個品牌，未來瓷磚行業(yè)，品牌是大樹的機會。品牌有兩種，一個是企業(yè)品牌，一個是產(chǎn)品品牌，消費者更加關(guān)注的是產(chǎn)品品牌。假如說我們買手機，可能會選擇小米，性價比最高，華為的技術(shù)更牛。每個企業(yè)都不同，碧桂園如果做整裝的話有基礎(chǔ)，在自己建的房子上做整裝試驗。如果是瓷磚行業(yè)，我們做整裝是反著來的，根本做不通。我覺得還是基于自己的長處進行品牌生態(tài)的延伸，不能他做的事情我們就可以做，要基于企業(yè)本身的長處。

大角鹿在中國瓷磚品牌崛起之路上能不能做成全球的瓷磚品牌，也需要我一輩子的奮斗！