當行業步入深度調整期，

傳統的品牌與經銷商松散合作模式

是否已觸及天花板？

當增長紅利消退，

是收縮保命還是主動革新、逆勢擴張？

當品牌與終端鏈接乏力，

增長新動能究竟何在？

  9月初，惠萬家瓷磚接連在廣西、海南成功舉辦兩場以“品牌即價值 創贏新模式”為主題的區域惠萬家運營中心品牌培訓會，以實際行動給出了回應——通過設立“運營中心”這一核心戰略，構建廠商發展共同體，實現低迷市場的穩健增長。

  繼佛山、湛江兩站培訓圓滿落幕后，這是惠萬家再度跨省聯動，深入華南市場腹地，直面一線業務團隊與經銷商核心關切。

“三省四城”惠萬家運營中心聯動留影 

  從瞄準區域市場空白、聚力攻堅的實戰動員，到向深度綁定、利益共享的一體化聯盟的徹底轉型，《品牌即價值創贏新模式》系列培訓會不僅是是一次品牌文化的深度傳播，更是惠萬家全新渠道戰略的落地宣言。

如何在不好市場中保持穩健增長？

做長期主義品牌，惠萬家的行動藍圖！

  成功舉辦的《品牌即價值創贏新模式》培訓會，正是對新模式如何落地生根、助力增長的最佳詮釋。

1、統一思想、凝聚共識，品牌價值成為開拓市場的“第一引擎”

  該系列培訓會的核心在于“統一思想，凝聚共識”，將品牌價值打造為市場開拓的核心引擎。

  通過系統性的品牌解析，惠萬家瓷磚深入闡釋其行業定位、發展優勢與經營理念，使運營中心的一線業務人員不僅“知其然”，更“知其所以然”，從而真正認同品牌、傳遞價值，成為開拓市場的堅實力量。

2、經驗共享、難點共解，廠商協同打響“市場攻堅戰”

  會議聚焦實戰經驗共享與難點共解，以“廠商協同”打響市場攻堅戰。

  通過分享成功開拓方法論、共克痛點疑點，總部與一線業務骨干齊聚一堂，開放溝通，共商可操作的市場攻堅方案，切實體現合作共贏。

3、賦能終端、創贏未來，持續賦能驅動渠道健康發展

  惠萬家瓷磚通過廠商協同，與經銷商并肩作戰，共同解決市場難題、分享市場成果。

  品牌持續為終端提供品牌、策略、方法及信心等全方位支持，以實戰培訓賦能渠道，堅定傳遞共建共贏的決心，助力合作伙伴持續成長。

市場從未消失，只是在進行重構。

  惠萬家瓷磚通過設立運營中心、深化廠商聯盟、培訓等系統賦能終端這一系列組合拳，正在構建一個更具韌性、更高效、也更良性、穩健的渠道生態系統。

  這不僅是應對當前挑戰的解決方案，更是為行業下半場的競爭，奠定了全新的贏家范式。

  攜手惠萬家，共贏新增長！惠萬家瓷磚將以全鏈路賦能體系，賦能區域運營中心，共同開拓下沉市場藍海，共創價值，共享未來！