針對陶瓷產品如何融入裝配式建筑，整體衛浴行業如何進一步破局發展等議題，2由廣東省建筑材料行業協會、廣東陶瓷協會、廣東省建筑材料行業協會裝配式建筑分會、廣東省建設工程綠色與裝配式發展協會智能建筑分會主辦的中國裝配式整體衛浴行業領袖峰會暨探尋陶企的裝配式之路圓桌會議，在廣交會展會15.1號館舉行。以本此會議破局·變革·贏未來為主題，各路專家及行業領袖匯聚一堂。

     當前，裝配式產業化還需要更系統化的探索和實踐。盡管整體衛浴發展了很長的時間，也已經走上了裝配式的道路。但在陶瓷行業，不論陶瓷的大板還是巖板，這些建材都還需要根據裝配式建筑來進行思維的轉變、產品的改進、落地。

      疫情影響的當下，行業充滿了挑戰與機遇。有巢氏的理念與本次圓桌會議的理念高度相同，突破困局，共克時艱，未雨綢繆，志存高遠。在裝配式建筑的大背景下，產品的品質將成為市場的重要基礎，以及客戶的滿意度將成為服務的重點。

      裝配式內裝發展需要解決模數不協調、運輸受限、應用面窄、成本暫高、認可度低等問題。而且還需要結合建筑工業化“一體兩翼”的政策引導，設計引領、成本優化、技術突破、領域擴展、理念創新這五大要素。這些將會是決定內裝工業化發展步速的關鍵。

     由于產能落后、環保高壓、樓市慘淡以及精裝房政策的普及，衛浴行業凄風慘雨，不斷傳出壞消息的同時，各企業也在找尋活下去的出路。龍頭企業轉型擴張，具備創新迭代能力的企業在產業變革中脫穎而出，市場經濟的叢林法則，誰都未能幸免。衛浴行業的整體增速下滑與上游房地產市場受政策調控有關，但最主要的原因，是多年來的粗放型經營模式與當下消費升級的市場需求間，出現了不可調和的矛盾。身邊同行的不斷倒下，讓所有企業都清醒地感受到了轉型升級的迫切，也給衛浴行業的科技引入創造了空間和契機。

      疫情對陶瓷衛浴經銷商而言，打擊也是巨大的，浪鯨衛浴近期提出將承擔全國加盟商導購員一個月底薪，攜手經銷商抵御因疫情造成的經營困境。同時，將利用線上渠道，從銷售支持、線上培訓、客戶服務方面進行賦能。

      針對行業發展，疫情加速新的零售體系和品牌的增長體系，品牌的關注度應該更偏向線上傳播策略的調整。未來的業務是線上線下結合的，且零售新模式呈現出“三力一運營”：組織力、產品力、數字力和內容運營。他預測五月中下旬線下流量得以恢復，第三季度才是市場的爆發期。“疫情加速行業洗牌，小而美的企業會活的不錯。”品牌和資源的集中度提升，產品升級速度加快，中小品牌的淘汰速度加快。產品好，技術強，能為消費者提供整體解決方案的企業會得到新發展。

      空前挑戰下，刺激了所有企業的生存欲，疫情來襲，考驗企業的應變能力，在非常時期，企業如何抓住變化中的市場，是值得思考的課題。與其坐等風雨過后，不如積極調整狀態，全力以赴，再創新面貌。我們始終相信疫情一過，家居行業又迎來新一輪的發展！