01 陶瓷人“35歲”是道坎

關于“35歲遭遇職場危機”已經不是新鮮話題，只因正值三月招聘和跳槽季，陶瓷行業的招聘信息特別多人在關注，也會有很多企業在詢問是否有合適的人推薦。在眾多招聘信息中，筆者發現有一條特別戳心：年齡要求35歲以下。在職場中闖蕩過幾年的陶瓷人大多都接近或已到而立之年，才感覺剛熟悉行業，過幾年就要面臨“年齡危機”？

5年前，筆者與一位85后的市場部經理在閑聊中提到80后還在位的市場部總監如果還未轉型銷售或者轉崗到話語權更大的崗位，將來會很麻煩。一切如他所言，就在這五年時間，眾多當年在位的市場部總監有的已經在創業的路上掙扎，有的已經淡出行業。上周六陶瓷資訊推送的《年后跳槽季，陶瓷人離職請謹慎》一文中顯示：陶衛行業招聘平臺統計的自2019年以來，陶衛行業年薪要求在30—50萬之間的中高層求職需求最多。但更值得大家注意的一點是，這些人基本上都已經過了35歲。35歲，同樣是眾多陶瓷職場人的一道坎。

行業這幾年的行情都是大洗牌，而背后引發的現象是洗人。越來越多的人折騰在創業的路上不死不活；也有的人迫于生計轉行到保險、售樓等其他行業；也有很多年齡超過35歲的職業經理人仍失業家中在等消息；而目前最多的是過了35歲，職位在中高層已經上不去，崗位價值不突出，視目前的工作為雞肋的人，他們普遍反映行業動蕩不安，沒有一人可以說自己職位穩定，前景迷茫，但也沒法放棄，如同砧板上的肉，知道早晚被人刀俎，但卻無能為力。

在近幾年，行業加速洗牌，因終端渠道裂變而引發的一系列業績斷崖式下跌的大環境下，各大企業裁人風波不斷。在今年疫情沖擊下，更多陶企雪上加霜，開源節流，裁員降薪成為必然。所以，面對這這么多不確定性因素，陶瓷職場人更得冷靜思考，回歸自身優勢和劣勢，重塑自己職場規劃。

02 認清形勢是根本，放下自己才能真正重啟

這幾年，陶瓷行業不管是老板還是職業經理人，收入都因為行業下滑有所下降或者說增長放緩。陶瓷行業這幾年不好做已是公認事實，老板的盈利點都在下降，員工的收入不可能還像行業紅利期一樣那么可觀，不像以往一樣那么好賺。所以，曾經順風順水一路走過來，活的很滋潤的陶瓷人心里都得明白：錢多活少要求低已成為過去，而現在如果你想要同等的收入和待遇，或者以多少年的從業經驗而去界定自己的薪酬要求去找工作，只會發現自己是低不成高不就。

目前，行業因市場大洗牌和轉型同樣面臨著人才過剩，只有要求低，活還要好，還很有精力全身心投入才能在這個行業大調整中一起提速增長。所以，奉勸所有的人都要擯棄行業紅利期的優越感。

再者，很多人都談到了轉型或者說轉行。但在轉型和轉行之前，更多人在意的是如果做新的嘗試，能不能確保自己可以跟現在一樣有這個待遇。

業內不少人都跟筆者提過此類的想法，筆者只能建議他首先問自己是不是真的喜歡轉型后的工作。因為只有喜歡才可能有目標，能夠堅持下去，只有堅持了有了成績才不會比現在差。面對當下不明朗的就業環境，很多人很想擺脫現狀，想要重新出發，但因為放不下自己已經擁有的而躊躇不前或者半途而廢。因為背負著太多期待，只能讓重新出發負重前行。

很多人都看過《鷹的重生》這部著名的勵志篇。鷹作為世界上壽命最長的禽類可以活到70歲，然而只有大概三分之一的鷹可以活到70歲，那是因為想活下來的鷹必須在40歲的時候經歷浴火重生才能活下去。40歲之前，雄鷹展翅翱翔于天地之間，搏擊于云海之中貴為百禽之首，高傲為天之驕子。當一只鷹活到40歲左右，它的喙會變得彎曲、脆弱，不能一擊而制服獵物；它的爪子會因為常年捕食而變鈍，開始老化，不能抓起奔跑的兔子；雙翅的羽毛也會粗大沉重，不再能夠自由飛翔。這個時候，鷹有兩個選擇：一是回到巢穴，靜靜等死，一是通過150天的漫長煎熬，獲得重生。

如果一只鷹選擇了重生，鷹必須奮展沉重雙翼飛行到山崖頂端，以前輕而易舉的事，此時已難如上青天，不停的飛，不能停息，一停息就意味著前功盡棄，就意味著屈服于命運，就意味著死亡。等鷹飛到山崖頂端，在那里筑巢，停留在那里，要忍著饑餓和疼痛，在巖石上日復一日的敲打它的喙，直到脫落。等到新的喙長出來，老鷹必須更為決絕的用新喙將磨鈍的爪子一個個拔出，直到長出新的鋒利的爪子。在這兩件工作完成后，老鷹還要把那些粗壯而沉重的羽毛從翅膀上一根根拔掉，好讓新的羽毛長出來。當這150天痛苦的歷程過去，老鷹可以重又獲得30年的新生，再次翱翔在天空。

鷹想要重生必須冒著疼死、餓死的危險，自己改造自己，重塑自己，與自己的過去訣別，這一過程就是一個死而復生的過程。而同樣的，陶瓷人如若想職場重啟一定得經歷煉獄考驗，重新出發前一定得做好這個思想準備。

03 認知自我優劣勢，跳好人生這關鍵一躍

從職場上分析，可以發現35歲以上求職者的優勢在于有更多經驗與技能積累，而劣勢在于體力和精力不夠充沛，所以35歲以上的陶瓷人在擇業同時更多要考慮的是更需要經驗而非體力的崗位。而更關鍵的一點是自己的經驗和技能積累是否與時俱進，滿足企業轉型的需求。

為此，通過十多年的職場復盤，只有充分認知到自己的優劣勢，知道自己的能力邊際，才能通過重新選擇或者布局將自己優勢在后半生的職場生涯得到充分發揮。

在陶瓷行業，市場部人員的職業生命周期不如銷售人員長，銷售人員的職業生命周期沒有工廠技術高管的生命周期長。而銷售人員的工作穩定性又普遍不如市場部人員和工廠技術高管穩定。這兩年很多市場部人員通過轉型銷售延長自己在行業從業的生命周期，很多銷售要么從零售招商轉型做工程，要么從廠家轉型做經銷商操盤手來延長自己的職業生命周期。通過轉型，一定會有更多新工作經驗的積累，但是能否轉好，一定得先對自身能力或者優勢有個充分正確的評估，這樣才能駕輕就熟，事半功倍。

有人說，人生中80%的決定性時刻都發生在35歲。這意味著那些能夠影響你一生的決定都出現在30歲中旬。所以，倘若陶瓷人正在面臨或即將面臨35歲這個分水嶺，可能需要深刻明白比起20歲的自己，更清楚自己能做什么、不能做什么，擅長什么、不擅長什么，喜歡什么、不喜歡什么。在30多歲，面臨職場重啟的抉擇時刻，最大的優勢并不是經驗與資歷，而是獨立認清自己和洞察這個行業趨勢的能力。最后，筆者想用我最喜歡的《喬布斯語錄》的一句話來做本文結尾，希望更多的陶瓷人能重啟自己的職場，贏得想要的人生。

“人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”